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miércoles, 22 de julio de 2009

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN INVERSORA DEL SECTOR PRETROQUIMICO (Estudio de un caso)



La industria petroquímica en Venezuela ha tenido un crecimiento lento en el transcurrir de su historia, cuando en otros países la transformación química y la elaboración de productos a partir del gas natural era de mayor crecimiento en el mundo, en Venezuela la empresa petroquímica se resumía a pequeñas plantas procesadoras, aproximadamente en el año 1956 se instauro la primera planta petroquímica en Morón Edo. Carabobo.
En el transcurso de los años las actividades petroquímicas en Venezuela se desarrollan en los complejos petroquímicos de: El Tablazo en el estado Zulia, El Palito, Morón, en el estado Carabobo y José Antonio Anzoátegui, y como principales productos para impulsar la producción de Fertilizantes, Poliolefinas (resinas Plásticas) y productos plásticos determinados, destinados a satisfacer las demandas existentes en los mercados nacionales e internacionales y por lo que sus inversiones han sido enfocadas en compañías que producen productos petroquímicos con un alto grado de componentes locales.
En el articulo señalado se expresa de manera muy explicita el caso de la una inversora en el sector petroquímico llamada Grupo Zuliano, que tiene como misión, garantizar una retribución adecuada a los accionistas mediante la inversión en proyectos petroquímicos. Y conservar una alta credibilidad en el entorno regional y del exterior, de tal manera que los inversionistas reciban un rendimiento adecuado por su inversión.
Estableciendo, y desarrollando la transformación y preparación de hidrocarburos. Grupo Zuliano C.A, es una empresa que negocia sus acciones públicamente en la bolsa de valores y mantiene asociaciones con la industria Petroquímica de Venezuela S.A (PEQUIVEN).
Durante su desarrollo fue difícil posicionarse en el mercado petroquímico y obtener el margen de ganancia y producción esperado por sus accionistas e inversores debido a diferentes factores económicos que ha atravesado el país en los últimos años, uno de los motivos es que las estrategias empresariales implementadas, las fusiones y adsorciones que realizaron con otras empresas no fue lo esperado.
En Junio de 2007 el Estado Venezolano creo una comisión central de planificación con la finalidad, de implementar un plan estratégico que permitiera evolucionar en el sector petroquímico de la nación con el propósito de que toda la materia prima que se produzca en el país este dirigida a la industria, y para ello es necesario incrementar el numero de complejos químicos en Venezuela.
Para tratar de mantener los niveles de ganancias, maximizar beneficios y rentabilidad dentro de las empresas petroquímicas se estudio la posibilidad de implementar estrategias que se basaran en la consolidación para reactivar un solido crecimiento que fuera atractivo a las inversiones de nuevos proyectos y mejoramientos de los existentes para estimular la industria.

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